一個(gè)殘酷的事實(shí)是，很多人終其一生都難以走出“中等收入陷阱”。如何突圍？本文告訴你。
為什么你無(wú)法通過(guò)努力工作，變得更有錢(qián)？
只要你所解決的問(wèn)題，層次跟以前一樣，你就無(wú)法通過(guò)努力工作變得更有錢(qián)。
怎樣跳出“中等收入陷阱”之一：解決人的問(wèn)題
有人評(píng)論說(shuō)：“關(guān)鍵還是你的能力，如果能力確實(shí)超群，其實(shí)可以獨(dú)立于小圈子之外的”，我回答：“認(rèn)為聰明的頭腦就可取代人際溝通，現(xiàn)在沒(méi)問(wèn)題，以后一定有問(wèn)題?！?/p>
黃吉米寫(xiě)文案是一把好手，可遇上與設(shè)計(jì)師溝通、向客戶(hù)匯報(bào)，就頻頻智商掉線。
很多業(yè)務(wù)高手都有一種心態(tài)，寧愿為一件目標(biāo)明確的任務(wù)加班加點(diǎn)，也不愿意和人這種混亂無(wú)序的動(dòng)物打交道。
以前，同事和上司覺(jué)得黃吉米是個(gè)有才華的年輕人，不會(huì)好好說(shuō)話，也就忍了。
到了他獨(dú)擋一面時(shí)候……出來(lái)混的，總要還吧？
很多有管理潛質(zhì)的職場(chǎng)新人，業(yè)務(wù)能力看上去并沒(méi)有那么強(qiáng)，但是他們知道如何配合牛人完成復(fù)雜的問(wèn)題，他們知道如何找到其他部門(mén)的資源解決自己的問(wèn)題，他們會(huì)在自己的個(gè)性與別人的個(gè)性之間找到平衡點(diǎn)。
你還覺(jué)得這些人沒(méi)有能力，只是人緣好嗎？Sorry，你對(duì)能力的理解還停留在學(xué)生思維。
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是成為職業(yè)經(jīng)理人，本質(zhì)上都是在解決人的問(wèn)題，都是讓別人或資源為自己賺錢(qián)。首富的小目標(biāo)是賺一個(gè)億，因?yàn)橛猩锨撕蜕习賶K地一起幫他賺錢(qián)啊。
當(dāng)然，有人就是喜歡單槍匹馬，就是認(rèn)為“他人即地獄”，那他就一定會(huì)陷入“中等收入陷阱”嗎？
也不一定，還有一些相對(duì)小眾一點(diǎn)的方向。
跳出“中等收入陷阱”之二：解決稀缺性的問(wèn)題
稀缺性就是不可替代性。
一家公司里最無(wú)法替代的人，不是總經(jīng)理，而是技術(shù)大牛。所以?shī)W美有一個(gè)傳說(shuō)中的文案，薪水比總經(jīng)理還高。
黃吉米表示不服：“那些人的水平嘛，未必有傳說(shuō)的那么高?！?/p>
圖樣圖森破！你以為公司是為他們的技術(shù)買(mǎi)單嗎？
在一些強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性的公司里，比如咨詢(xún)、金融、廣告等行業(yè)，技術(shù)大牛永遠(yuǎn)是標(biāo)桿性的人物，他們就是神一般的存在，是引導(dǎo)新人向上的永恒的動(dòng)力。
而在一些創(chuàng)新性公司里，技術(shù)大牛解決的是行業(yè)前沿性問(wèn)題，他們要找到公司未來(lái)的路。
他們解決的是公司戰(zhàn)略、公司文化、品牌層面的問(wèn)題，這比管理問(wèn)題的層次還要高，這才是技術(shù)大牛高薪的原因。
在成為技術(shù)大牛的道路上，最大的問(wèn)題不是技術(shù)，而是需求太少，通常只有少數(shù)大公司才需要這種“高精尖”人才。
所以黃吉米的另一個(gè)方向是復(fù)合性人才，而且大部分人都值得試一試。
套用我們常用的句式，要做一個(gè)“A中最B的，B中最A(yù)”的人。
比如黃吉米可以把職場(chǎng)目標(biāo)定為：文案中最懂設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)中最懂文案的人；或者既能出方案又能賣(mài)稿的人。
復(fù)合型人才的高薪仍然與技術(shù)無(wú)關(guān)，它解決的仍然是管理問(wèn)題。
溝通永遠(yuǎn)需要成本，你自己和自己溝通，那是在為公司節(jié)省人員管理成本。你一個(gè)人解決兩個(gè)人的問(wèn)題，公司就可以給你開(kāi)兩倍的薪水。
跳出“中等收入陷阱”之三：解決需求的問(wèn)題
需求就是需要你的人，過(guò)去是公司，現(xiàn)在是指圈子。
我在之前一篇文章中寫(xiě)到：過(guò)去我們定義一個(gè)人，喜歡用“公司 職位”的方法，比如“騰訊XX總監(jiān)”。今天，公司頭銜已經(jīng)不值錢(qián)了，一個(gè)人的價(jià)值，主要體現(xiàn)在他的圈子，以及他在圈子中的作用。
就是說(shuō)，如果你不能提高你解決問(wèn)題的層次，你還可以解決更多的問(wèn)題——到公司以外的圈子里去。
廣闊天地，大有作為。到微博微信上去，到朋友圈各種群里去，到知乎在行上去，到人民群眾最需要你的地方去，把你的知識(shí)變現(xiàn)。
有一個(gè)笑話：大公司最不喜歡什么樣的員工？有人抖機(jī)靈：我。然后貼出了自己履歷：愛(ài)立信、諾基亞、HTC，還是匿了吧，下周要到小米上班了……
看懂這個(gè)段子了吧，今天的大公司比歷史上任何時(shí)候都容易倒閉。公司易倒，圈子永存，要知道，你比絕大部分企業(yè)更長(zhǎng)壽。
從公司到圈子，解決的是什么層次的問(wèn)題呢？資源分配不均——很多人眼里的大問(wèn)題，只是你的日常工作。有些專(zhuān)業(yè)，很多公司不想設(shè)專(zhuān)崗，更喜歡請(qǐng)外腦。
所以說(shuō)，中等收入階層，到有需求的圈子里去，接受粉絲的再教育，很有必要。
跳出“中等收入陷阱”之四：解決錢(qián)的問(wèn)題
有一句名言：如果你想要錢(qián)，那么就直接去找錢(qián)。
什么，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)？我說(shuō)的。
有產(chǎn)階級(jí)不是收入高，而是資產(chǎn)高。
一個(gè)奮斗了八、九年，有點(diǎn)積蓄，工作不忙，還沒(méi)有走出中等收入陷阱的人，投資也許是一條更好的道路。
如果你的家庭資產(chǎn)除去房產(chǎn)后的凈值是年收入的5倍，你只要年收益率超過(guò)10%，你的收入就增加近50%，跳出了“中等收入陷阱”。
